得失，或许就是徐晃在这一段时间指挥水军作战的心得体会了。
和陆地作战的少许，大概，数百，近千等等含糊概念不同，在水面上作战，必须精确到了个位数！
楼船三艘，就是三艘，不可能用少许来替代，少一艘都会使得战斗力发生极大的变化，所以每一场水面上的战斗，都必须精确到了每一艘的控制，指挥，调配，而不能像是在陆地上作战，以控制指挥较大的阵列和队形为主，大概就行了。
精细化的指挥，也带来了更为细致的分工。
以前徐晃是不太管后援物资的，他觉得自己只需要做好前线作战就可以了，后营物资交给文官小吏去安排，一般情况下他懒得过问。但是经过了水面作战之后，他便是学会了必须要打有物资储备的仗。
或者说，尽可能的去打有储备的战斗。
这个储备，或许是储备的船只，也许是储备的兵卒，也或许是储备的修补木料，备用器械等等。反正只有充裕的后续储备，在作战的时候才能将战斗力最大化的发挥出来。
这一点，其实是徐晃从诸葛亮的身上学来的……
如果不是诸葛亮在出征之前，就要求在后方的黄权组织氐人賨人等等在巴山之中砍伐运输储备木料，那么徐晃等人就必须眼巴巴的等着后方慢悠悠的砍木头送木头，然后徐晃等人还要再等木头送到了才能修理船只。
如果没有诸葛亮提前安排，川蜀水军再度进军的速度，绝对要慢很多！
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